Quando o assunto é a logística de transporte, é preciso compreender que o seu papel vai muito além da movimentação de cargas. Atualmente, a área de logística assumiu uma posição estratégica dentro das organizações e ampliou a sua influência para outros setores, como suprimentos, vendas e, até mesmo, finanças.
Dessa forma, os empreendedores têm buscado formas de qualificar seus serviços, aumentar a produtividade e conquistar novos clientes. Sem contar que tudo isso deve ser feito de maneira adequada, pois a transportadora ainda tem de lidar com os desafios que o mercado apresenta.
O que é logística de transporte?
A logística trata das tarefas de planejar, executar e controlar o transporte, a movimentação e o armazenamento de cargas de maneira eficiente. Ela é muito importante para o planejamento estratégico e a competitividade da empresa, visto que controla todos os processos dentro e fora da transportadora, a fim de otimizá-los.
Ela coordena, por exemplo, a distribuição de materiais e suprimentos necessários da empresa. Dessa forma, garante que todas tarefas ocorram integralmente e que os prazos de entrega sejam cumpridos. Além de sua importância para a organização de processos, ela representa uma grande fatia do custo do produto, a qual é repassada para o cliente.
Quais os principais tipos de logística de transporte?
Aqui, vale uma ressalva: todos os tipos de logística devem estar presentes na sua transportadora, em menor ou maior escala. Por ser fundamental ao funcionamento da empresa e responsável por sua competitividade e lucro, deve ser administrada. A propósito, funcionários treinados e com suporte resultam em um trabalho com qualidade.
A cadeia de suprimentos, ou logística, compreende todo o processo das mercadorias: desde o fornecimento de matéria-prima até a entrega do produto final ao cliente. Tradicionalmente, ela é dividida em três partes: suprimentos, produção e distribuição das mercadorias. Adicionalmente, muito se fala sobre logística reversa. Veja com mais detalhes abaixo.
Suprimentos
Também chamada de gestão de matéria-prima e suprimentos, é um dos procedimentos mais essenciais para a transportadora. Ela gerencia o necessário para a produção, englobando o pedido ao fornecedor, o transporte, o armazenamento e a distribuição dos produtos. Os funcionários são responsáveis pelo controle de estoque, armazenamento e cuidados com os materiais.
Produção
A segunda parte da logística diz respeito ao processo de fabricação ou movimentação de materiais dentro da empresa, referindo-se ao controle do estoque do que será produzido. Envolve todo o fluxo de materiais da transportadora, o abastecimento e a distribuição inicial do produto pronto. Avalia a necessidade de mercado e, por isso, evita desperdícios, bem como garante o crescimento e o lucro da empresa.
Distribuição
Essa etapa ocorre após a fabricação do produto. A logística de distribuição gerencia o pedido do cliente e os meios de distribuição. Essa parte da cadeia de suprimentos administra o estoque do produto fabricado, a armazenagem e a entrega para o consumidor final.
Reversa
Esse tipo de logística é o mais recente, mas vem ganhando força em muitas empresas. Ele tem um papel sustentável, pois possibilita o reuso de materiais, fazendo-os voltar ao estoque sempre que estiverem em boas condições. Ou, caso não possam ser utilizados, é realizado o descarte adequado da matéria-prima.
Além da sustentabilidade, a logística reversa permite economizar recursos, diminuir custos e melhorar a imagem corporativa das marcas. Isso é importante porque, atualmente, os consumidores demonstram preocupação com o meio ambiente e preferem apoiar organizações sustentáveis.
[contact-form-7 id=”3583″ title=”Enquete”]